Gerencia de Riesgos

Gerencia de Riesgos para Empresas

No gestionamos pólizas: diseñamos un programa estratégico de protección patrimonial adaptado a la realidad de su negocio. Actuamos como su departamento externo de gestión del riesgo.

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Nuestra filosofía: su empresa como un todo

En Ramos Fraga entendemos la empresa como un organismo vivo e interconectado, no como un conjunto de pólizas a las que hay que rebajar la prima. Cada área de su negocio — sus instalaciones, su equipo humano, su cadena de suministro, su reputación — está expuesta a riesgos específicos que requieren un enfoque global.

Por eso, nuestro servicio de Gerencia de Riesgos va más allá de la intermediación de seguros. Actuamos como su departamento externo de gestión del riesgo, aportando una visión estratégica, independiente e imparcial que le permite tomar mejores decisiones y proteger lo que realmente importa.

Ciclo de Gestión del Riesgo

Un proceso continuo en cuatro fases para mantener su empresa protegida en todo momento.

Fase 1

Identificar

Detección exhaustiva de riesgos inherentes a su actividad

Fase 2

Evaluar

Análisis por frecuencia e intensidad de cada riesgo

Fase 3

Mitigar

Medidas concretas para reducir la exposición al riesgo

Fase 4

Optimizar

Eficiencia económica en la transferencia del riesgo

Nuestro proceso, paso a paso

Una metodología probada que abarca desde el diagnóstico inicial hasta el seguimiento continuo de su programa de protección.

1

Diagnóstico y análisis de riesgos

Realizamos un estudio exhaustivo de su empresa: actividad, instalaciones, procesos, cadena de valor y entorno. Identificamos todos los riesgos — operativos, patrimoniales, de responsabilidad, cibernéticos y reputacionales — y los clasificamos según su probabilidad e impacto potencial.

2

Elaboración del mapa de riesgos

Construimos una representación visual de su exposición: un mapa de riesgos que cruza frecuencia con severidad. Esta herramienta le permite ver de un vistazo dónde se concentran las amenazas más críticas y dónde hay margen de mejora en la protección.

3

Diseño del programa de seguros

Con el mapa de riesgos como base, diseñamos un programa de seguros a medida. Negociamos con las mejores compañías del mercado las coberturas, franquicias, límites y condiciones que su empresa necesita. Sin duplicidades, sin huecos de cobertura y con la mejor relación calidad-precio.

4

Implementación y formación

Gestionamos la contratación y puesta en marcha de todo el programa. Además, formamos a su equipo para que conozca los procedimientos de declaración de siniestros y sepa cómo actuar cuando ocurre un incidente. La prevención empieza por el conocimiento.

5

Seguimiento continuo y mejora

Su empresa evoluciona y sus riesgos también. Realizamos revisiones periódicas del programa, analizamos la siniestralidad, ajustamos coberturas y le mantenemos informado de cambios normativos o nuevas soluciones del mercado que puedan beneficiarle.

El mapa de riesgos: su brújula estratégica

El mapa de riesgos es una herramienta visual que clasifica las amenazas de su empresa según dos ejes: la probabilidad de que ocurran y el impacto económico que tendrían.

Esta matriz le permite priorizar sus decisiones: los riesgos situados en la zona roja (alta probabilidad y alto impacto) requieren acción inmediata, mientras que los de la zona verde pueden gestionarse con medidas de menor intensidad.

Bajo
Medio
Alto
Alta
Media
Baja
Riesgo bajo Moderado Elevado Crítico

Le entregamos este mapa actualizado junto con un informe detallado de cada riesgo identificado, las medidas de mitigación recomendadas y las soluciones aseguradoras propuestas.

Auditoría de riesgos: las preguntas que debe hacerse

La dirección de su empresa debería poder responder con confianza a estas cuatro cuestiones fundamentales.

1

¿Responderán eficazmente nuestras pólizas de seguros ante un siniestro grave? ¿Estamos realmente cubiertos?

2

¿Nuestro programa de seguros tiene carencias, limitaciones o exclusiones que podrían perjudicarnos en un siniestro importante?

3

¿Estamos asumiendo riesgos de forma involuntaria por desconocimiento, imprevisión o infravaloración de las consecuencias?

4

¿Las primas que pagamos se corresponden con la situación actual del mercado y con el nivel de riesgo real de nuestra empresa?

Su Gerente de Riesgos externo

El Gerente de Riesgos es una figura clave en el organigrama empresarial por su conocimiento transversal de la empresa y su capacidad para apoyar las decisiones estratégicas de la dirección. En Ramos Fraga aportamos las ventajas de un profesional experimentado sin los costes de incorporarlo a su plantilla.

Ventajas

Visión independiente e imparcial

Acceso a todo el mercado asegurador

Experiencia multisectorial

Coste variable, no fijo en nómina

Gestión integral de siniestros

Acompañamiento legal y técnico

Servicios que cubre

Análisis de riesgos

Diseño de programa

Gestión de siniestros

Seguimiento continuo

Negociación aseguradora

Asesoría legal

Auditoría de pólizas

¿Quiere proteger su empresa de forma integral?

Solicite una primera reunión sin compromiso. Analizaremos su situación actual y le explicaremos cómo podemos ayudarle a gestionar sus riesgos de forma estratégica.

1

Reunión inicial para conocer su empresa y sus preocupaciones

2

Diagnóstico completo de riesgos y auditoría de pólizas actuales

3

Entrega del mapa de riesgos y programa de protección a medida

4

Implementación, formación de su equipo y seguimiento continuo

Formulario de contacto